發展任重道遠，奮戰正當其時。近日，鑫盛達公司召開了經營預算執行分析會暨“奮斗雙過半”工作動員部署會，會議由公司臨時負責人、黨總支委員、總經理余波主持。

會議通報了公司1-4月份的經營預算完成情況，與年初預算目標進行了對比，重點分析了在經營預算執行過程中存在的問題以及目前存在的稅務和債務風險，并提出了下一步工作措施。

余波指出，二季度作為全力沖刺年度目標的關鍵時刻，公司上下要全面落實集團公司及公司2022年度工作會精神，聚焦企業高質量發展，錨定“雙過半”目標，準確把握當前困難與機遇并存的經濟形勢，明確目標任務，強化工作措施，創新方式方法，凝心聚力謀求突破。

對下一步工作安排，余波強調，一是正視問題短板，增強時間緊迫感。要清醒認識到公司現階距離完成全年指標還存在很大的差距，各部門要合理利用時間，提效率、趕進度，對標找差，奮力沖刺，全面跟進各在建項目進展情況，力保全年指標的完成。二是強化工作措施，加快資金回籠。抓緊辦理鼎能·龍陽御府及漢源砂石廠EPC項目的竣工結算，緩解資金壓力，確保在建鼎能·天朗項目鋼材款的支付，減少資金利息成本；加強項目成本管控，特別是嚴格成本發票管理，合理規避稅收風險；加強推進與銀行金融機構的融資工作。三是謀劃下半年工作，解決遺留問題。合規風控部要緊跟遺留問題解決，制定工作方案及完成節點，力爭今年取得明顯成效；各部門要認真完成謀劃安排的具體工作，善思考、多謀劃、勇作為，鼓足干勁，全力實現時間、任務“雙過半”，實現年度工作目標。

公司在家領導班子成員，各部門負責人參加會議。